20% verbetering is geen uitzondering!
Onderzoek toont aan dat de meeste producten 95% van de totale doorlooptijd wachten in het proces. De gemiddelde werknemer besteedt minder dan 50% van de tijd effectief. Maar gelukkig kan het anders. U kunt stapsgewijs uw hele organisatie continu verbeteren, de productiviteit zal sterk toenemen en de doorlooptijd zal sterk afnemen.
U wilt uw mensen en machines optimaal benutten, u streeft naar maximale efficiency. Maar pas op voor hoge hoeveelheden onderhanden werk. Dit leidt tot lange doorlooptijden en onnodige verliezen. Er ontstaan handelingen die voor uw klant geen waarde toevoegen zoals; voorraadregistratie, onnodig transport, extra overpakken, zoeken, kans op beschadigen etc. Medewerkers zijn zich daar vaak niet van bewust.
“Lean Manufacturing” richt zich op het verkorten van doorlooptijden door het minimaliseren van activiteiten die geen waarde toevoegen. Uw klant staat centraal. Deze filisofie maakt uw medewerkers bewuster en klantgericht. Met de juiste ondersteuning zullen zij uw hele bedrijf stapsgewijs continu verbeteren en op niveau van wereld klasse brengen.
Lees hier verder hoe.
Missie:
"stilstand is achteruitgang"
Uw medewerkers zijn het kapitaal van uw onderneming. Pol Consultancy vindt het belangrijk om samen met u en uw medewerkers te streven naar continu verbeteren.
Door uw processen continu te verbeteren neemt niet alleen de tevredenheid van uw medewerkers toe maar ook die van uw klanten en blijft uw bedrijf gezond.
Producten in uw proces liggen het grootste deel van de doorlooptijd te wachten en zijn een zeer beperkt deel van de tijd in bewerking. Bovendien gaat er in uw bedrijf veel tijd verloren aan zaken die geen waarde toevoegen voor uw klant.