Eric Pol
Euro Industrial Engineer

Na mijn elektronica studie ben ik in 1984 gestart als productontwikkelaar/constructeur bij Philips Telecommunicatie Industrie. Naast het ontwikkelen van communicatie apparatuur voor de militaire sector hield ik mij vooral bezig met de aanloop en begeleiding in de productie.

Vanaf 1989 heb ik de overstap gemaakt van product gericht naar procesgericht. Als Manufacturing Engineer heb ik bij AT&T een aantal projecten, in Nederland, Spanje, Polen en China, mogen uitvoeren. Hierbij heb ik in verschillende culturen steeds gezocht naar het optimum tussen mens en techniek en veel ervaring opgedaan in project management, logistiek en het overdragen van kennis.

Vanaf 1993 heb ik mijn kennis en ervaring ingezet om als inkoper verschillende turn-key projecten binnen AT&T te ondersteunen. Hier is mijn interesse voor bedrijfskunde ontstaan en tijdens deze periode heb ik mijn NEVI inkoop opleiding afgerond. Mens en techniek, in een continu veranderende situatie, bleef echter mijn grote passie.

Vanaf 1994 ben ik daarom weer teruggegaan naar de fabriek als Industrial Engineer. Continu zoekend naar mogelijkheden om slimmer te werken. Kwaliteit, productiviteit, logistiek, arbeidskunde, Lean Manufacturing en verandermanagement, vormden de kern van mijn taken. Na het afronden van een aantal studies bij KPMG Management Consulting in combinatie met de internationale ervaring heb ik de titel European Industrial Engineer (Euro I.E.) gekregen.

In 1998 heb ik besloten om met mijn kennis en ervaring het Nederlandse bedrijfsleven te ondersteunen bij het optimaliseren en innoveren van bedrijfsprocessen. Maart 1998 heb ik Pol Consultancy opgericht en sinds dien heb ik een groot aantal bedrijven en mensen in die bedrijven mogen helpen naar een hoger niveau en meer arbeidsvreugde. Lean Manufacturing en gezond verstand maar ook communicatie en samenwerking zijn voor mij de belangrijkste elementen in ieder veranderingsproces. Ook het verzorgen van het eigen kennisniveau is belangrijk. Zo heb ik zelf de laatste jaren nog een aantal studies gevolgd op het gebied van Industrial Engineering, Verander Management en Supply Chain Management aan de universiteit van Nyenrode.

Ik ervaar vaak dat mensen in organisaties niet weten waar ze aan moeten werken of wat er van hun verwacht wordt. Het succes en het slagen van projecten wordt naar mijn ervaring bepaald door de betrokkenheid van alle lagen in de organisatie. Dit proces begint bij de directie, die moet richting geven, een duidelijke missie visie en strategie bepalen en communiceren. Het middenkader moet processen inrichten of herinrichten op basis van deze visie en hierbij luisteren naar wat de uitvoerenden te vertellen hebben. Uitvoerenden moeten naast slimmer werken worden gemotiveerd om continu te verbeteren en terugkoppeling te geven aan het middenkader. Deze drie lagen in de organisatie en vooral de communicatie daartussen vormen mijn werkgebied. Als analist, heb ik het vermogen om processen objectief te beoordelen op hun doelmatigheid. Het is vervolgens mijn uitdaging en passie om u de helpende hand te bieden bij het optimaliseren van deze processen. Dit gebeurt vaak in de rol van adviseur, coach of interim manager.

Naast mijn werk is er natuurlijk mijn gezin, wij ondersteunen elkaar in persoonlijke groei door voldoende aandacht en feed-back aan elkaar te geven. In mijn vrije tijd ben ik het liefst in mijn zeilboot op het water. Zeilen is naar mijn mening de beste metafoor voor iedere organisatie. Het is een kwestie van doel bepalen en koers uitzetten. Wind, stroming en getijde zijn de veranderende factoren die continu moeten worden waargenomen en waarop de koers moet worden bijgesteld. Een goede schipper brengt u ondanks al die veranderingen zo effectief mogelijk naar uw doel!


Download hier mijn CV